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刘经理 
企业内训
沙漠掘金
 “沙漠掘金”的课程计划,可以依公司的具体需求量身订做,在与公司讨论需求后,制定成为专属课程,进行公司问题的深度挖掘,并与公司员工共同分享及寻找可行的解决方案。 
课程计划:
课程目标: 
深刻体会到以效果为导向做计划的重要性,并明确做计划的威力; 
学会如何取得有价值的信息,以及学会分析信息是否有价值; 
意识到要经常去推测“是可能的”,并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性; 
了解工作不仅是卖力,更重要的有效率地工作; 
清楚自己做的每一个行动与产出的关系,从而利用有限的资源达到产出最大化; 
提升学员风险规避及压力管理的能力; 
针对课题:销售生产最大化,资源管理,绩效管理,目标管理,项目管理,利润倍增,计划的制定与实施,风险与压力管理,年会/季节庆功会。 
课题对象:
项目经理、各部门经理、销售经理、各团队成员。
企业内训
     根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训,课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象,也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态等各个方面进行培训。
     授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置。
培训目标:
     在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。
培训对象:
    生产车间部、新产品研发部、生产管理部、技术研发部、质检部、销售部、人事部、工程项目部、财务部、客服部、招商部、高层管理部、董事会成员等等、科研机构。
主要分类:
     人力资源内训、物流采购内训、市场营销内训、销售管理内训、企业管理内训、生产管理类内训、客户服务类内训、礼仪类内训、物业类内训、TTT内训、沙盘内训,管理技能类,财务采购类等
 
培训目的:
第一、内训课程有充分的课前调研,而且针对一家企业展开,因此针对性特别强;部分课程案例来自学员身边,非常生动、易学易懂。该形式较适合企业需要普遍提升能力类课程如管理技能、执行力、沟通能力、销售等。
第二、单天整体培训费用过万,相对派人参加公开课程是比较高的。但人均核算成本很低,不到参加公开课程人均成本的1/3!甚至更低。
第三、内训形式对企业的附加价值高,主要表现在培训中:1、结合企业自身实际情况就课程内容展开讨论,解决实际问题。2、中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管理沟通平台,提高管理效率。3、加强企业管理层的凝聚力和沟通协调。
内训特点:
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